Patrimoine privé / Patrimoine professionnel : les deux pans d’un même toit.
Le chef d’entreprise a souvent tendance à oublier le développement de son patrimoine privé au profit de son patrimoine professionnel. Pourtant, la préoccupation patrimoniale doit être un élément indispensable dans la réflexion de l’entrepreneur. Une règle d’or : anticiper et, autant que possible, externaliser la création de valeur pour la protéger…
L’anticipation débute par la prévoyance : il s’agira d’assurer le maintien de l’activité et du revenu du chef d’entreprise en cas de problème majeur (assurance homme-clé) mais également de se protéger contre une atteinte à la responsabilité pénale du dirigeant. En effet, si l’entrepreneur est déclaré pénalement responsable lors d’un conflit, cela peut être fatal à toute organisation patrimoniale tant professionnelle que personnelle…
L’anticipation, c’est également la préparation de la retraite. En tant que chef d’entreprise, vous devez avoir conscience du fait que vos revenus vont considérablement diminuer à l’occasion de la cessation de votre activité. C’est pourquoi, il est indispensable de réfléchir dès aujourd’hui à la préparation de revenus de substitution vous permettant de maintenir votre niveau de vie. Il existe de nombreuses solutions pour vous préparer une retraite sereine : retraites complémentaires et sur-complémentaires, épargne salariale, immobilier…
Enfin, l’anticipation c’est l’organisation de la détention de vos titres dans le but de limiter votre pression fiscale mais aussi d’organiser une transmission dans les meilleures conditions. Pour ce faire, il pourra être judicieux de créer une holding de reprise, de rédiger divers pactes d’associés, d’aménager les statuts de vos sociétés… tout cela pour vous permettre de bénéficier de dispositions fiscales particulièrement avantageuses, d’assurer la continuité de l’activité lors de la transmission et/ou de garder un pied dans l’entreprise même lorsque vous serez à la retraite… A cette fin, les pactes d’associés permettront de planifier les relations entre associés, d’éviter tout conflit familial et ainsi de maintenir de bons rapports entre tous les intervenants : opérationnels aux commandes et détenteurs du capital.
En un mot comme en cent, l’anticipation c’est être bien accompagné avant, pendant et après votre vie professionnelle pour vous assurer de faire les bons choix et de ne rater aucune opportunité !
Nos associés-gérants ont tous acquis une expertise adaptée aux problématiques spécifiques du chef d’entreprise et sauront être à vos côtés à chaque moment clé de votre existence.